Firmencoaching
Engagierte, motivierte Mitarbeiter und Führungskräfte sind für Unternehmen ein ganz wesentlicher Erfolgsfaktor. Seinen Führungskräften und Mitarbeitern Coaching und Reflexion anzubieten, macht sich doppelt bezahlt – für das Unternehmen und für die Menschen, die darin arbeiten. Mehr zum Thema Coaching finden Sie hier.
Führungskräfte
Führungskräfte sind in ihrem Arbeitsalltag ständig neuen Herausforderungen und Stresssituationen ausgesetzt. Sie stehen unter permanentem Leistungsdruck, müssen oft rasche Entscheidungen treffen, müssen ihre Vorgaben erreichen und sind zusätzlich den Anliegen und Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter verpflichtet.
Die Schnelligkeit unserer Zeit, die ständig erwartete Erreichbarkeit und der wachsende Druck hinterlassen zusätzlich ihre Spuren.
Das Coaching unterstützt neben Persönlichkeitscoaching und Reflexion u.a. bei folgenden Themen:
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Überblick bewahren
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Teamführung und Mitarbeitermotivation
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Soziale Kompetenz stärken
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Führen und führen lassen
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Handlungsoptionen erkennen
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Stressbewältigung
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Umgang mit Druck, Abgrenzung
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Leistungsfähigkeit steigern
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Eigene Ressourcen stärken
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Sein Potential voll entfalten und leben können
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Motivations- und Erfolgsstrategien finden
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Entscheidungsfreudiges Handeln fördern
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Gesamtmanagement
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Selbstmanagement
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Persönliche Entwicklung
Neben der fachlichen Kompetenz ist die soziale Kompetenz für Führungskräfte und Teamleiter unverzichtbar. Diese Soft Skills sind allerdings nicht immer präsent. Mit verschiedenen Techniken unterstütze ich Führungskräfte und Teamleiter in der Stärkung ihrer Potentiale und Ressourcen, öffne neue Blickwinkel und unterstütze sie bei der Stärkung ihrer sozialen Kompetenz.
Coaching für Mitarbeiter
Mitarbeiter, die motiviert sind und voller Elan ihre Leistungen bringen, sind ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Coaching und Reflexion für die eigenen Mitarbeiter zu ermöglichen, schafft Mehrwert für jedes Unternehmen.
Je nach Unternehmen, Organisation und Struktur ergeben sich unterschiedliche Anforderungen an das Coaching. Ich biete den Unternehmen daher individuell angepasste Angebote an.
Je nach Art und Tätigkeit und aktuellem Thema gibt es verschiedene Coaching – Ansätze. Vor jedem Coaching wird gemeinsam festgelegt, welche Themen behandelt werden und welche Wünsche und Anforderungen von Seiten des Klienten bestehen – allgemein kann man sagen, dass Mitarbeiter-Coaching neben Persönlichkeitscoaching und Reflexion u.a. bei folgenden Themen unterstützt:
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Definition der eigenen Position
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Systemische Betrachtung
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Selbstmanagement
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Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen intern
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Schwierige Kundenkontakte
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Übernahme neuer Aufgaben
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Entscheidungs- und Veränderungssituationen
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Potential voll ausschöpfen
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Abgrenzung
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Kommunikationstraining
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Burnout Prävention
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Stressbewältigung
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Work/Life-Balance
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Sozialkompetenz fördern
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Vorbereitung auf zukünftige Führungsaufgaben
Teamentwicklung
„Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.“ (Aristoteles)
Mitarbeiter, die motiviert und mit Freude an ihre Arbeit herangehen und deren Tätigkeit optimal an ihre Fähigkeiten angepasst wurde, sind ein unbezahlbarer Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen.
Burnout-Prävention
Überlastung und Stress führen immer mehr zu Burnout, totaler körperlicher Erschöpfung und weitreichende Folgen für die Betroffenen, die weit über die Arbeitsgrenzen hinausreichen.
Unternehmen selbst haben vermehrt mit Krankenständen und Fehlzeiten zu kämpfen. In der Vorstufe sind die Mitarbeiter schon abgeschlagen und unmotiviert und können kaum bis gar nicht mehr ihre Aufgaben erfüllen.
Es ist also eine Lose-Lose-Situation.
Ich biete Unternehmen und ihren Mitarbeitern, ein gezieltes Coaching und Beratung zur Burnout-Prävention an!
Mitarbeiter können wieder besser mit Stress und Druck umgehen, entwickeln neue Strategien und entdecken Möglichkeiten, sich auch abzugrenzen. Coaching hilft neue Perspektiven zu bekommen, sich selbst zu reflektieren und sein Potential wieder voll entfalten zu können.